7 asja, mida teha enne oma tarkvaraarendusmeeskonna laiendamist
Veenduge, et teil oleks infrastruktuur suurema meeskonna toetamiseks
Nagu iga ettevõtte omanik teab, võib kasv olla nii virgutav kui ka heidutav. Ühest küljest on see märk sellest, et teie ettevõte on edukas ja meelitab ligi uusi kliente. Teisest küljest võib väljakutseks olla ka suurema meeskonna juhtimine ja tõhusa tegevuse hoidmine. Üks peamisi asju, mida laienemisel meeles pidada, on veenduda, et teil on oma meeskonna toetamiseks õige infrastruktuur. Näiteks pilvepõhised lahendused võivad olla suurepärane viis koostöö ja tõhususe suurendamiseks, vähendades samal ajal ka teie üldisi IT-kulusid. Investeerides õigesse töövahendid ja tehnoloogiaid, saate oma ettevõtte kasvades edu saavutada.
Määrake oma meeskonna eelarve
Väga oluline on oma meeskonna eelarvest selgelt aru saada – mida saate kulutada ja mida mitte ning kuhu iga senti läheb. See hoiab ära ülekulu, hoiab teid oma finantseesmärkide saavutamisel õigel kursil ja hõlbustab valdkondade leidmist, kus saate raha säästa. Oma meeskonna eelarve määratlemiseks alustage kõigi oma tavaliste kulutuste (nt palgad, üür, kommunaalkulud ja kontoritarbed) loetlemisega. Seejärel hinnake, kui palju peate kulutama ühekordsetele või ebaregulaarsetele kulutustele, nagu uued seadmed või reisikulud. Lõpuks võrrelge oma kogueelarvet oma aasta prognoositud sissetulekuga, et tagada, et te ei kulutaks rohkem, kui sisse tood. Täpselt määratletud eelarvega saate hoida oma rahaasjad õigel kursil ja vältige soovimatuid üllatusi.
Palgake inimesi, kes sobivad teie arendusmeeskonda
Kui soovite, et teie arendusmeeskond oleks edukas, peate kindlasti palkama inimesi, kes sobivad hästi. Ei piisa ainult andekate arendajate leidmisest – nad peavad ka ülejäänud meeskonnaga ühilduma. Otsige inimesi, kellel on üksteist täiendavad oskused ja kes suudavad hästi koostööd teha. Samuti on oluline leida arendajad, kes jagavad teie ettevõtte väärtusi ja kes on teie projektile pühendunud. Kui leiate aega õigete inimeste leidmiseks, saate oma arendajameeskonna edu saavutada.
Koolitage oma uusi töötajaid korralikult välja ja andke neile tööriistad, mida nad vajavad arendajana edukaks toimimiseks
Ettevõtte kasvades muutub üha olulisemaks uusi töötajaid korralikult koolitada ja anda neile tööriistad, mida nad vajavad edukaks arendajaks. Vastasel juhul on tulemuseks hulk rahulolematuid töötajaid, kes on oma töös pettunud ja tunnevad end nagu nad teile ei anta võimalust kasvada ja areneda. Võti on luua süsteem, kus uued töötajad saavad õppida kogenumatelt arendajatelt ja pääsevad ligi ressurssidele, mida nad vajavad edu saavutamiseks. See hõlmab kõike alates piisava arvutijuurdepääsu pakkumisest kuni mentorprogrammide seadistamiseni. Kui võtate aega oma uutesse töötajatesse investeerimiseks, saate kasu töötajate rahulolu ja tootlikkuse osas.
Looge süsteem edusammude jälgimiseks ja edu mõõtmiseks erinevate sidusrühmade vahel
Iga organisatsioon, mis tahab olla edukas, peab omama süsteemi edusammude jälgimiseks ja edu mõõtmiseks. See võib aga olla keeruline, kui kaasatud on palju erinevaid sidusrühmi. Igal sidusrühmal on oma eesmärgid ja mõõdikud ning neid võib olla raske organisatsiooni kui terviku eesmärkidega vastavusse viia. Üks võimalus sellest väljakutsest üle saada on luua tulemuskaardi süsteem. See hõlmab tabeli koostamist, kus ühel teljel on erinevad mõõdikud ja teisel teljel erinevad huvirühmad. Seejärel saab iga mõõdiku puhul sidusrühmi hinnata skaalal 1–5. See annab selge ülevaate sellest, kui hästi iga sidusrühm iga mõõdikuga võrreldes toimib ja kus on vaja teha parandusi. Samuti võimaldab see erinevatel sidusrühmadel näha, milline on nende tulemuslikkus teistega, aidates luua konkurentsitunnet ja ajendades kõiki paremaks muutuma. Tulemuskaarte saab kohandada iga organisatsiooni jaoks, muutes need oluliseks tööriistaks edusammude jälgimiseks ja edu mõõtmiseks erinevate sidusrühmade vahel.
Kaaluge oma versioonikontrollisüsteemi muutmist, et skaleerimisega kulusid parandada ja töövoogu parandada
Mis puutub versioonikontrollisüsteemidesse, siis on valikuvõimalusi palju. Kuid mitte kõik versioonikontrollisüsteemid pole võrdsed. Kui otsite süsteemi, mis on nii skaleeritav kui ka kulutõhus, peaksite kaaluma Gitile üleminekut. Git on hajutatud versioonihaldussüsteem, mis sobib suurepäraselt igas suuruses meeskondadele. See on ka väga tõhus, mis tähendab, et see võib skaleerimisel säästa teie aega ja raha. Lisaks on Gitil mitmeid funktsioone, mis võivad teie töövoogu parandada, näiteks hargnemine ja ühendamine. Selle tulemusena võib Gitile üleminek aidata säästa raha ja parandada tootlikkust.
Järeldus
Õige planeerimise ja teostusega saate oma arendusmeeskonda edukalt laiendada, hoides samal ajal kulud kontrolli all. Palkades õigeid inimesi, koolitades neid korralikult ja andes neile edu saavutamiseks vajalikud tööriistad, saate oma meeskonna edu saavutada. Ja kui meie Git Server on sisse lülitatud AWS, saate hõlpsalt vähendada arenduskulusid, parandades samal ajal erinevate sidusrühmade töövoogu. Kas olete valmis alustama? Võtke meiega ühendust juba täna, et saada lisateavet selle kohta, kuidas saame aidata teil oma arendusmeeskonda laiendada!
